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L字母logo思路：

国际妇女节和妇女历史月不仅仅是庆祝和表彰开创性的女性。这也是为了提高对今天仍然存在的性别平等差距的认识。

联合国制定了17个可持续发展目标(SDG)，包括销售力量在内的许多公司都将其作为指导原则。其中之一就是性别平等。目前，没有一个国家有望在2030年实现这一目标。世界经济论坛(WEF)发布了《2020年全球性别差距报告》,其中他们估计需要99.5年才能消除性别差距。

这种差距也影响了我们的工作场所——2018年，全球女性仅占管理职位的27%。显然，要在工作场所和整个社会的各个层面实现两性平等，还需要做更多的工作。在为所有人创造一个更加平等和包容的世界方面，我们都可以发挥作用。

如果你真的想倡导性别平等，让我们从必要而艰难的对话开始吧。

莫莉q福特，全球平等计划副总裁，让我们来看看在当今科技领域推动性别平等的一些方法：

1.致力于创建性别平等项目推动性别平等的第一步是停下来，就女性面临的问题进行勇敢、真实的对话。只有这样，你才能开始动员和改变公司文化。

创建市政厅和安全空间来教育盟友、分享个人经验和提供资源。在销售力量，我们举办一年一度的性别平等活动：先锋女性峰会。我们邀请演讲者来提升关于技术、商业、媒体和所有行业中性别平等的对话。主题包括在工作场所为自己辩护，以真实性为导向，以及指导和赞助。

"如果你真的想倡导性别平等，让我们从必要而艰难的对话开始。你有没有向你的女性领导了解她们的经验，并为她们提供资源和空间？"全球平等项目副总裁莫莉q福特问道。

另一种方法是为工作场所中代表性不足的群体创建员工资源组并赋予其权力。

观看以下先锋女性峰会的所有会议：

2.当谈到性别平等时，要注意交叉性交叉性指的是多种形式的歧视（如种族主义、性别歧视和阶级歧视)的影响重叠或交叉的复杂和累积的方式——特别是在边缘化个人或群体的经历中。这个词是由民权活动家兼法律学者金伯利克伦肖在1989年首次提出的。

理解一个同性恋黑人女性独特的生活经历是很重要的，例如，与一个异性恋白人女性相比，这是不同的。劳动力中的妇女通常代表性不足，但跨部门妇女的经历和挑战非常不同。

例如，男性和女性之间的薪酬差距取决于你的种族。例如，黑人、拉丁美洲人和美国土著妇女比他们的白人同行，包括白人男性和女性挣得少。

作为一个有色人种的女人，你学会适应孤立；你学会适应微侵略。

备忘录的作者明达哈茨(明达哈茨):《有色人种妇女需要知道什么才能在餐桌上获得一席之地》,当你思考你围绕性别平等的计划和资源时，考虑突出具体交叉点的方法，以及这如何影响我们代表不足的群体。例如，在销售力量，我们有12个员工资源小组(ERG)或我们称之为平等小组。我们经常在拉丁力量(我们的拉丁语/o ERG)或BOLDforce(我们的黑色ERG)和妇女网络等团体之间举办交叉活动，以提升围绕这一交叉点的细微差别的讨论。

我们代表性不足的社区经常强调的一个话题是这些员工经历和忍受微侵犯的方式。微侵犯是日常的语言、非语言、冷落或侮辱——无论是有意还是无意的——它们向人们传达了敌意、贬损或负面的信息，通常是代表不足的群体的成员。这可以包括在会议中打断一位女士，称呼一位有色人种口齿伶俐，或者不断地告诉一位残疾人士他们正在鼓舞人心。点击此处了解更多信息。

"作为一个有色人种的女人，你要学会适应孤立；你学会适应微侵略。我希望我说了些什么，因为我们回到办公桌后，一遍又一遍地循环播放。这造成了很大的伤害，因为现在我必须处理好这件事，尽我所能做到最好。我不认为我们的同行理解这是什么感觉。我们需要其他人意识到他们有责任改变自己的方式，"明达哈茨在我们的开创性妇女峰会上说。

3.进行同酬审查正如上图所示，在实现男女同酬之前，作为一个商业团体，我们还有很长的路要走。为了解决这个问题，更好地了解你自己的公司是否存在差距，进行一次全面的同工同酬审计。这有助于确保所有员工同工同酬，无论性别或种族。

销售力量在2015年进行了首

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