vi设计思路的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的vi设计思路建立起品牌和客户之间的联系:
Salesforce.org慈善云建立在一个简单的理念上:给员工一个简单的方法,通过他们的工作场所来回馈他们所关心的事业。就像他们生活中的其他方面一样,员工也需要选择。研究表明。他们希望他们的工作场所捐赠和志愿者项目能让他们与他们最关心的组织联系起来。事实上,许多公司都有非常成功的"开放"项目,在鼓励员工参与符合公司社会使命的特定捐赠和志愿活动的同时也做到了这一点。
开放捐赠和志愿者项目的好处我们发现开放项目的好处远远大于风险——我们的许多客户也是如此。波士顿咨询集团(卡介苗)营销和社会影响经理凯特万津说:"我们相信选择的自由,员工应该追随自己的激情。我们一直在推动更加开放。今年,我们首次将我们的活动命名为捐赠活动。"(传统上,卡介苗会以他们筹集资金的非营利组织的名字来命名这项活动。)
万津认为,公开的活动推动了参与度的提高。"人们喜欢我们在今年的活动中加入任何捐赠。我们甚至让人们把他们在平台外的捐款收据寄了进来。他们想确保他们的捐款对我们的竞选有帮助。"
开放式课程提供了一个包容员工激情和兴趣的框架。这反过来又增加了员工的认同和参与度。自下而上的方法也丰富了你的程序。员工自然会觉得与他们的事业联系更紧密,更有动力去参与他人——尤其是志愿者活动。
解决对开放程序的担忧我们知道,对于运行开放程序的可感知风险仍然存在担忧。以下是其中的一些。
关注点1:我们如何确定员工正在向"好的"非营利组织捐款?审查非营利组织的尽职调查是一个合理的担忧。没有人想加入从事不道德或非法行为的非营利组织。有可信的第三方对非营利组织进行审查和评级,以增加捐款去向和支出的透明度。例如,有了慈善云,只有通过指南之星审查的组织才能进行员工捐赠。
关注点2:如果我们的员工向我们不同意的事业捐款怎么办?我们如何确保他们的捐赠不会损害我们的品牌?第501(c)(3)条明确禁止非营利组织参与任何党派政治或选举活动。不幸的是,我们社会面临的许多最严峻的挑战——全球变暖、教育、医疗保健、不平等等等。—也可能导致分裂。尽管许多公司避免参与他们认为有争议的事业,但事实是你的员工已经在向"有争议的"非营利组织捐款了。通过工作场所捐赠平台进行的员工捐赠不会给公司增加任何法律或品牌风险。这是因为员工个人通过公司购买的工作平台所做的贡献并没有被公开。事实上,它们根本不被宣传!员工捐款是私人的。只有员工、接收组织和支付处理者知道谁给了谁什么。
此外,员工个人捐赠并不等同于公司支持。今天的员工想要选择,公司不会因为给他们提供选择而受到指责。不要封锁你的员工捐赠平台,寻找其他方式来展示你的公司价值观。展示公司立场的最佳方式是以公司为主导,提出与你的价值观和使命相一致的计划。然后,与您的营销团队合作,提高参与度,宣传公司正在产生的积极影响。
关注点3:我们公司有一个配套的礼品项目。我们如何确保不会将我们的企业配套资金给我们不支持的组织?提供一个开放的平台意味着让你的员工把钱捐给他们选择的事业。但是匹配的美元不是员工的美元,而是公司的美元。这意味着你可能希望对他们的去向进行更多的控制,要么是为了避免风险,要么是为了让你的匹配资金与你公司的战略捐赠优先事项保持一致。
例如,加拿大的波士顿咨询集团(卡介苗)以将资金匹配特定挑战而自豪。该公司致力于改善他们生活和工作的社区以及疾病预防机构的生活。因此,尽管个人可以通过该平台和活动向任何加拿大注册的慈善机构捐款,但该公司只将捐款匹配给符合特定标准的组织。员工可以检查他们的捐赠是否匹配,在大多数情况下,它可以,从而使影响加倍。
这的确是一条很好的线,但是一旦解释清楚,员工就会理解并接受。对哪些捐赠和非营利组织有资格获得企业匹配基金进行一些控制,这无疑与"开放"员工捐赠和志愿活动计划的理念是一致的。只是一定要把公司的搭配指南贴在大家容易找到的地方。
Salesforce.org慈善云团队正在构建匹配礼物功能。公司将能够为其特定的匹配项目指定业务规则,包括指定哪些非营利组织有资格获得匹配资金的能力。(敬请关注今年晚些时候的更多信息。)
一句话:放