物业logo设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的物业logo设计建立起品牌和客户之间的联系：

物业logo设计思路：

在过去，市场营销通常被认为仅仅是品牌的管家，最终是一个成本中心。然而，推动业务增长已经成为营销人员的一项新任务。

有了数据，所有营销人员——从分析师到渠道经理再到高管——都有望实现他们的增长目标，并证明每项营销投资的价值。但这种向市场导向型增长的转变并非没有挑战。

曼陀罗马与广告商的看法合作，调查了150多名美国营销人员，以了解营销人员不断变化的增长要求，并确定他们面临的主要挑战。以下是最重要的发现，将帮助您更好地理解当今营销中增长和数据的相互作用。阅读完整报告《营销情报报告：数据、增长和新的营销任务》以了解更多信息。

1.增长不再是一个抽象的目标，而是一个明确的方向。报告发现，增长的要求是真实的，并且已经在整个营销组织中扩散。2019年，三分之二的营销人员将重点转移到了这种营销主导的增长上。

此外，营销人员是推动增长的前沿和中心。数据显示，96%的营销人员同意营销职能在推动投资回报率和业务增长方面发挥着重要作用。

2.数据和分析对实现增长任务构成了最大的挑战，而市场正努力实现其目标。平均而言，只有34%的人说他们在既定的营销目标上表现"非常好", 57%的人表现"一般",仍有改进的空间。此外，尽管销售/收入是营销人员的头号增长定义指标，但只有33%的人认为他们在实现这一目标方面非常成功。

为什么这些营销人员的成功会滞后？是什么阻碍了他们的最佳增长？增长营销最常见的障碍与数据直接相关：他们没有统一的绩效和实时洞察力，数据管理不善。其他障碍也与数据无关，例如团队之间在度量和报告上的不一致以及资源的缺乏。

3.数据驱动的革命已经开始不管他们实现目标的情况如何，研究显示，2020年营销人员最想改善的领域是增长。在转变组织文化以成功推动增长方面已经取得了进展。这种数据驱动的革命来自高层支持(49%),以及对营销分析技术(44%)和关键绩效指标最重要的一致性(42%)的投资。

可操作的增长任务不是正确的人员、流程或技术的独立结果，而是所有三个领域的一致。对关键增长优先事项和挑战的理解，结合领导支持、投资和一致的衡量战略，将帮助营销人员在2020年及以后看到增长营销成功的巨大收益。

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物业logo设计文章总结：