日系vi设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的日系vi设计建立起品牌和客户之间的联系：

日系vi设计思路：

随着全球劳动力人口的不断发展和变得更加多样化，无数研究显示了建设反映社会的劳动力的好处。多元化会带来更聪明、更具创新性的团队，每个人都能从中获得更大的工作满足感。本着这种精神，在销售力量，我们致力于构建一个反映我们所服务的社区的工作场所——以我们的平等核心价值观为指导。

那么，我们如何才能尽自己的一份力量来建立像社会一样的公司，让每个人都感受到被关注、被重视、被倾听和被赋予成功的力量？任何招聘流程的一个重要部分就是拥有一个标准化的包容性流程。在销售力量，我们有自己的包容性招聘实践，我们努力让我们所有的招聘和招聘经理接受培训，以减少偏见，提高公平性，考虑公平，并尽可能接触最广泛和最多样化的人才库。

尽管数据显示，大多数公司都在努力争取代表权，但我们知道，到处都有杰出的人才。那么，我们如何找到它？在建设平等文化的过程中，我们都有自己的角色，其中一个关键步骤就是让我们的候选人群体多样化。俗话说，"人才是平均分配的，但机会不是。"我们都可以尽自己的一份力量，确保每个人都有机会在我们的公司和行业中获得成功。

当增加你的候选人的多样性时，记住多样性不仅仅是看得见的，比如种族和性别。考虑那些看不见的东西——性取向、教育背景、学习障碍等等。努力创造一个能反映你所在组织周围社区多样性的工作场所。

这里有一些让你的候选人多样化的建议

1.评估你的工作描述

词语很重要，尤其是在工作描述中。它可以阻止或邀请代表性不足的群体申请。代表性不足的群体是指其在组织中的代表性远远低于其在社会中的代表性的任何群体。这可能包括妇女、残疾人、退伍军人、LGBTQ、黑人、拉丁裔和土著社区。

起草一份全面的职位描述时需要考虑的一些因素

教育水平——问问你自己，"候选人需要四年大学学位吗，或者我们可以说相关工作经验来代替？"这拓宽了无数以"非传统"方式获得相关经验的人接触科技（和其他行业)的渠道。

例如，这可能包括一名经历了密集编码训练营但没有计算机科学学位的退伍军人，或者一名在监禁后重返社会的人，他通过小道的起点学会了如何成为一名销售力量管理员，并从此在生态系统中拥有了令人难以置信的职业生涯。

术语——语言是联系所有候选人和拓宽渠道的重要组成部分。考虑使用的任何隐喻、术语或俗语。他们是有偏见的、刻板的、性别化的还是排外的？通常，我们的意图是积极的，我们无意在工作描述中冒犯或排斥他人，但影响——他人如何看待我们的话——才是最重要的。一个简单的问题是：这个陈述、单词或名词会让人有归属感吗？还是让他们觉得自己属于"另一个"群体？为了避免这些常见的错误，一定要有一双不同的眼睛来审视职位描述，并考虑使用一种工具来扫描有偏见的单词和短语。

要求——包括该角色的"必备技能",将"最好具备的技能"移至首选技能或完全移除。研究显示，女性在申请工作时会犹豫不决，除非她们达到了100%的工作要求，相比之下，男性即使只达到了60%也会申请。

2.与您的员工资源组建立关系

BOLDforce是我们黑人社区和盟友的平等组织，于2019年2月举办了一次社交活动。

许多公司都有员工资源小组(尔格)，在销售力量，我们有12个ERGs或我们称之为平等小组。这些是由员工领导和组织的团体，围绕着共同的生活经历或背景，以及他们的盟友。利用ERGs在你的行业中拥有的庞大网络和关系。考虑与同事一起举办外部跨公司活动，让招聘人员认识新人才。

不要忘记邀请每一位与会者带一位客人，即使他们可能不会积极寻找工作。这样，你总是在扩大你的人际网络和人才库。像这样的非正式活动也能让未来的潜在候选人深入了解你的公司文化。

3.探索劳动力培训和技能发展机会

劳动力发展计划旨在提高当前劳动力的技能，并创造进入技术职业的非传统途径。此类计划为参与者提供了学习和在职培训的机会，最终培养人才，以建立更强大、更多样化和创新的团队。

不要依赖求职者作为你招聘的主要来源——考虑与当地项目合作，探索你的公司

日系vi设计文章总结：