宿迁logo设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的宿迁logo设计建立起品牌和客户之间的联系:
当你听到"建立团队文化"这个词时,你可能会想象活跃的办公室聚会和团队午餐,但是随着地理上分散的团队和世界上70%的劳动力远程工作,未来工作的文化意味着超越物理办公室的思考。
当您有远程员工时,想知道如何加强您的小型企业的文化?建立积极的公司文化的一部分是优先考虑你的团队关系。我管理着一个分布在美国五个地方的团队。2019年初,我的团队决定专注于建立彼此之间的联系。我们集思广益,尝试不同的想法。以下是我们对远程小型企业团队的建议,以建立强大的个人关系,并为积极的公司文化做出贡献。
1.在团队会议中建立一种相互了解的文化团队建设不会一蹴而就。这是建立在相互信任的基础上的,89%的中小企业领导重视对员工的信任高于一切,因此培养这种信任至关重要。要做到这一点,请在团队会议中抽出时间互相了解。
为了建立这些人际关系,我的团队每次开会都以破冰开始。在每次会议的开始,我们都会用一个有趣的问题来"打破僵局",比如你最喜欢的户外活动是什么?或者没有什么调味品你会活不下去?我们每周轮流负责谁拥有破冰船。
要点:这个简单的行为帮助我们分享我们的个性,更多地了解彼此过去的经历和有趣的事实——所有这些我们都不会听到。最精彩的部分?每个人都渴望分享和参与。如果你正在寻找最好的破冰者,一个简单的在线性格测试或Buzzfeed测验是一个好的开始。
2.虚拟团队异地创意诚然,虚拟异地比现场更难规划,但并非不可能。留出时间作为一个团队进行联系,尝试适合您的远程团队的新活动。今年,我的团队参加了一个虚拟烹饪班,我们通过视频电话一起制作盖莱特斯和煎蛋卷。我们确保我们注意到了跨时区的饮食计划!互相学习烹饪技巧,看看每个人做的菜是什么样的,这被证明是一次惊人的亲密体验。
外卖:无论是烹饪,绘画,甚至是一个网络游戏,弄清楚你的团队可以将哪些活动带到网上,以拉近大家的距离。
3.充分利用技术作为我们团队努力建立相互关系的一部分,我们使用松弛的等聊天应用程序,并鼓励彼此分享他们的宠物、朋友、家人和任何有趣事物的照片。这个频道为我们提供了一种更随意的方式来相互交流,并允许每个人通过gif,反应等方式展示自己的个性。我们总是在会议中使用谷歌视频聊天,这样我们就可以虚拟地看到对方,并对非语言交流做出反应。
要点:确保您的远程团队积极使用技术(不仅仅是普通的电话),以便在任何地方相互联系。
4.鼓励远程团队成员进行1:1会面作为一名经理,我每周与我的每个团队成员进行1:1会面,并鼓励我的团队彼此会面。虽然不是每个人都有机会定期联系,但当员工一对一会面时,他们能够建立个人关系,并找到跨职能部门的工作领域。
提示:如果你离得很远,在会议开始前几分钟进行视频通话,这样可以有额外的时间向提前参加会议的人询问工作之外的生活。另外,一定要打开你的摄像机。如前所述——技术是你的朋友,用它来联系和留下印象是很重要的!
5.利用你们在一起的时间虽然远程建立强大的团队纽带是必要的,但利用你们在一起的时间也很重要。在网上联系了几个月后,亲自见面、相互了解是令人满意的,更好的是,对一些不可思议的破冰者或虚拟团队场外不可避免的内部笑话大笑。
建议:尽可能协调旅行,寻找你们可能重叠的机会(比如会议或客户活动)。
虽然我的团队今年确实建立了更密切的关系,但我们始终有改进的空间。对于与远程团队的团队建设,你有什么高招?在推特上与我们分享。了解更多关于文化的商业价值,以及如何通过这个线索模块在您的小型企业中加强文化。
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