极简logo设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的极简logo设计建立起品牌和客户之间的联系：
注：本文“极简logo设计”配图为本公司设计作品
在销售力量，我们相信企业可以成为社会变革的强大平台，帮助推动人人平等是我们的责任。我们努力打造一个反映社会的工作场所，让每个人都感受到被关注、被倾听、被重视和获得成功的力量。
我们认识到，作为一家公司和一个行业，我们有更多的工作要做，我们都有一个角色要扮演。数据是旅程的基础。本着透明和负责的精神，我们每年都会在网站上公布我们的平等数据，以及我们认为有助于推动我们前进的战略。
我们的平等数据从今年的平等数据来看，我们看到在一些领域进步较大，而在另一些领域进步较小。
查看完整报告，查看按领导、技术和非技术分类的交叉性别和种族（仅限美国)代表数据。
我们的观察自2014年以来，全球有9,300多名女性和1,770多名美国少数族裔（黑人、拉丁裔、土著和多种族)在销售力量工作。然而，我们认识到这些肯定不是值得庆祝的，因为我们仍然有大量的工作要做，以建立一个反映社会的公司。
我们已经在这些领域看到了进步：代表性不足的少数民族和妇女人口增加了，超过了销售队伍的快速增长。女性占我们全球员工总数的33.0%,比去年增加了1.4%。超过37%的新员工是女性，比去年增加了2%。美国新招聘的大学毕业生中有50%是女性或来自少数族裔，比去年增加了3%。我们一半的员工属于一个或多个员工资源组。我们最大的机会领域：加快我们代表性不足的少数民族人口（黑人、拉丁裔、土著和多种族)的增长速度。代表性不足的少数族裔占10.5%,比去年增加了0.3%。提高妇女和有色人种在领导层中的代表性（这是指不属于白人的任何人，包括黑人、拉丁裔、亚裔/印度裔、土著和多种族雇员。)增加女性和代表性不足的少数族裔（黑人、拉丁裔、土著和多种族)在科技领域的职位。为退伍军人、同性恋者、双性恋者和跨性别者以及残疾人获取更完整的自愿自我身份表征数据。额外的美国代表数据我们还首次公开分享通过我们自愿的自我识别工作收集的更广泛的美国代表数据。这包括LGBTQ、残疾人和退伍军人。目前，我们在美国自愿采用自我身份证明的速度比我们希望的要慢。我们认识到，我们有大量的工作要做，以推动完工，并确保我们有全面的数据来反映这些社区的实际人口。
建设反映社会的工作场所我们致力于建设反映社会的工作场所。作为其中的一部分，我们宣布了一个新的目标，以及推动公司发展的战略。
我们的目标：我们希望到2023年，美国劳动力的50%由代表性不足的群体组成，并继续在全球建立一支反映我们社区的劳动力队伍。
我们的现状：今天，在美国，43.9%的劳动力由代表性不足的群体组成（妇女、黑人、拉丁裔、土著、多种族、LGBTQ、残疾人和退伍军人)。
我们的前进之路我们正在采取全面的数据驱动方法，努力将平等融入员工体验的每一步。本着这种精神，我们正在全公司范围内制定战略，推动我们沿着这条道路前进。这些战略包括：
数据领先每月，高层领导都会收到一份记分卡，上面按性别（全球)和种族（美国)详细列出了员工总数、招聘、流失和晋升数据。我们最大的组织由一个由招聘、员工成功、平等合作伙伴和高级领导组成的平等委员会指导，根据数据推动规范性行动。
投资发展我们正在投资，通过两项新举措赋予我们未来的多元化领导者权力——我们的平等导师计划，以及与行政领导委员会合作开展一项关注代表性不足的少数族裔的内部发展计划。
赋予我们的平等团体权力我们的平等团体是由员工领导的组织，支持我们代表性不足的社区。领导人站在平等的前线，作为志愿者一起推动进步。我们的员工每年有56个小时的志愿服务时间——领导这项重要工作的时间计入他们的工作时间。
在通往平等的道路上，每个人都有自己的角色——我们鼓励每个人作为盟友参与进来，建立同理心，相互学习，并与同事站在一起。
采取包容性的做法为了确保每个人都能在销售力量获得机会，并在我们公司得到体现，我们致力于公平、公正和包容性的业务流程。这包括我们对同工同酬的承诺（迄今已投资1030万美元),我们新的无障碍办公室；通过包容性商业实践（即包容性招聘、包容性领导、包容性营销、即将推出的包容性促销等)为
注：本文“极简logo设计”配图为本公司设计作品
