几何标志设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的几何标志设计建立起品牌和客户之间的联系：

几何标志设计思路：

这篇博客文章是由我们梦想力量的19个先锋赞助商之一贡献给销售力量博客的。

技术正处于拐点。在数字化转型的下一个篇章中，公司必须用数据重塑其整个业务，以创造更加个性化和相关的客户体验。

然而，尽管今天的公司充斥着数据，但释放其价值需要他们改变运营和决策的方式。这就是人工智能(大赦国际)发挥作用的地方。为了利用人工智能改善决策，公司必须首先对数据进行更具战略性的利用，并相应地确定投资的优先顺序。

事实上，蓝狼即将发布的销售力量状况报告（将在梦想力量19上发布)发现，目前正在试用人工智能的大多数销售力量客户正计划投资和扩大他们的努力。

在营销、销售、商业、IT和客户服务领域，人工智能将洞察力与行动联系起来，以改变您理解客户、与客户互动、回应客户请求并指导他们采取相关行动的方式。

无论你是开始还是扩大你的人工智能工作，请考虑以下问题，以确定人工智能在哪里可以对你的业务产生最大的影响。

首先：评估人工智能如何影响你的客户体验1。了解你的客户我在个人层面上了解客户的偏好和习惯。问问自己：什么样的外部数据来源（新闻、评论、社交帖子)有助于识别潜在客户或购买意向？

2.与客户互动人工智能聊天机器人可以转移入站客户请求或自动执行重复性任务，从而使员工能够专注于具有更复杂问题的客户。问问你自己：在你的企业中，哪些流程驱动的、重复性的任务可以被增强或自动化？

3.回答客户请求日本短剑可以协助深度知识发现，帮助面向客户的员工更快准确地回答问题。扪心自问：当向客户销售或为客户服务时，员工会访问哪些系统？他们能多快、多容易地找到并回答客户的问题？

4.相关行动指南日本短剑可以从您的数据中学习，并通过预测和机器学习模型指导下一步最佳行动。扪心自问：员工如何向客户提出产品或定价建议？他们如何识别客户是否有风险？

第二：确定整个企业的人工智能准备情况一旦你确定了人工智能将在哪里以及如何改善你的业务，下一步就是确定你的公司和技术是否准备好实施和扩展人工智能。考虑以下问题，以确保您的组织准备好通过试点阶段，在您的企业中推广人工智能。

1.业务就绪：你是否已经将你的人工智能用例与战略性业务成果结合起来了？内部利益相关者是否达成共识？您是否已经找到了一个合格的合作伙伴来帮助您完成这一旅程？

2.数据就绪：您是否发现了任何潜在的数据质量问题？您是否有访问销售力量外部数据的集成策略？

3.Salesforce就绪：贵组织的销售力量足迹（单个或多个组织)是否采用统一的数据模型？您是否已完全过渡到Salesforce闪电体验？您是否考虑过员工在何处、何时以及如何访问销售力量，以及您是否需要更全面的移动战略？

但是单靠技术并不能推动人工智能的成功。公司需要发展一种思维模式，并理解人工智能的转型是一个永无止境的持续旅程。

国际商用机器公司如何帮助您实现人工智能的威力我们现在处于国际商用机器公司与销售力量的全球战略合作伙伴关系的第三年，提供使用人工智能的联合解决方案，使公司能够更快地做出更明智的决策。这种合作关系，以及国际商用机器公司自己的销售力量转型，反映了当企业使用所有客户信息来预测和提供更好的客户体验时，它们是如何蓬勃发展的。

与销售力量一起，我们正在建立商业人工智能合作伙伴关系，共同帮助客户更快地做出更明智的决策。我们看到客户已经从销售力量爱因斯坦和IBM沃森的结合中获益，以支持更明智的决策。

要在数字和人工智能的下一个篇章中取得成功，还需要公司改变在整个组织中引入变革的方式。通过与我们专门的销售队伍咨询实践蓝狼合作，我们帮助开启创新，帮助公司比以往任何时候都更快地构思和行动。

加入我们的梦想力量19超级会议，探索菲多利、阿根廷电信和联合之路如何围绕体验重塑业务。

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几何标志设计文章总结：