餐饮vi清单的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的餐饮vi清单建立起品牌和客户之间的联系：

餐饮vi清单思路：

开始新的数据转换时，您需要明确的目标。这听起来可能是显而易见的，但即使是一些世界上最大的公司也在没有明确目标的情况下开始了数据转型。更有甚者，公司错误地认为简单地许可胞啶5-二磷酸（cytidine 5-diphosphate的简写）就能带来切实的转变。

一旦大公司与胞啶5-二磷酸（cytidine 5-diphosphate的简写）供应商签署许可协议，并宣布宏伟的数字现代化战略，其他公司可能会发现自己的新技术投资很有吸引力。世界发展迅速，没有哪个CMO人想落在后面或错过一个关键趋势。

为了确保你走在曲线的前面，建立明确的目标、KPI框架和数据对齐。这将确保您的新数字化转型有一个良好的开端。

建立明确的目标我们都见过太多次了：一家大公司跳上了技术潮流，期望他们的新软件投资能带来立即的转变。但是从来没有那么容易。技术为公司提供了伟大的新工具，但这些伟大的工具需要有可衡量的目标，并直接与公司的业务战略挂钩。

任何公司都可以说他们正在授权CDP，因为他们"需要更好的工具来瞄准在线消费者。"这不是一个具体的或可衡量的目标。

像这样清晰的目标会让你走上成功之路：

我们希望将客户在我们网站上花费的时间增加20%,我们希望通过更精细的客户细分将我们的视频广告转换率提高30%,我们希望为100%的访问者提供个性化内容，我们可以将这些内容与受众细分相匹配，以提高50%的转换率。咨询合适的利益相关者当你设定目标时，确保合适的利益相关者控制了整个过程。如果您的信息技术团队正在购买软件，但它将主要由您的媒体团队使用，那么就会出现脱节. IT团队对广告策略的了解和媒体团队通常对编写java描述语言的了解一样多。让合适的团队加入进来，带着一套与业务成功直接相关的清晰关键业绩指标投入到您的数据转型中。首先要确保你看到软件的投资回报率，然后将其功能与你的整体商业战略相结合。

在制定战略时，请确保：

您可以计算或列出您的所有数据转型目标，这样，您可以保持目标的有序性和明确性您的目标与对其他人有效的使用案例或示例保持一致您的每个目标都有相关的统计数据或可测量的数量每个人都知道哪些目标最重要和最不重要跟踪要达到的目标的绩效一旦您建立了具有可测量结果的明确目标，您就需要持续跟踪公司在努力实现这些目标时的绩效。为了跟踪数据转换的有效性，您需要一个清晰的绩效框架和关键业绩指标来与之保持一致。

示例关键业绩指标包括：

在三个月内将目标客户群从10个扩大到100个在六个月内将非人类数字广告流量从35%减少到5%以节省150万美元通过提供个性化内容将网站跳出率降低25%抑制特定库存单位的已知购买者接触这些产品的跨渠道信息以节省X美元的目标媒体支出您的团队需要清晰的成功基准。这将使他们能够将工作与证明您的数据转换正在起作用的精确指标保持一致，从而让您的投资继续下去。

将数据转型的成功与公司的整体业务成功联系起来也很重要。像"更好的细分"这样的模糊目标与你的管理团队的成功指标无关。当您将数据目标与更高层次的业务目标联系起来时，您将提高数据转换项目的有效性，并获得更多的执行协调和预算支持。

与业务成功相关的明确数据目标的一个例子是：

我们将通过更高效的数字渠道（如Instagram)而不是昂贵的传统渠道（如电视)来推动客户获取，从而将营销效率提高15%。确保您的高管团队知道您的目标基于哪些用例，并了解您的数据转型目标的价值。您的数据转换必须完全符合公司的总体目标。

在我们的下一篇文章中，我们将讨论人们如何适应数据转换过程。一旦您为胞啶5-二磷酸（cytidine 5-diphosphate的简写）建立了令人信服的业务案例，您将需要确定要与之合作的关键利益相关方。这一切都从创建卓越的数据中心开始。

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餐饮vi清单文章总结：