包装设计详解的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的包装设计详解建立起品牌和客户之间的联系：

包装设计详解思路：

我们的使命是确保现场服务闪电(FSL)客户在他们的现场服务数字化转型中取得巨大成功，最大限度地提高他们的商业利益。每个客户都有独特的需求、不同的业务流程和不同的预期结果。因此，正确应用FSL功能以满足业务需求至关重要。虽然每个客户都非常了解他们现有的业务流程，但实现客户成功的最大障碍是将FSL和业务流程与行业最佳实践相结合。

克服这一障碍并确保FSL客户成功的最佳方式是利用销售力量合作伙伴生态系统或云服务。现在，你可能有几个问题在你的脑海中盘旋，比如"我不能自己实现FSL吗？"或者"哪个系统集成(SI)合作伙伴最适合我的业务？"我们是来帮忙的。我们已经确定了国际度量单位制选择中的四个关键考虑因素，每个客户都必须解决这些因素，以确保成功实施FSL:

期待意想不到的事情有新的眼光为成功做好准备。预料不到的变化是很难的。总有短期的痛苦来换取长期的收益。现场服务照明是一个非常强大的解决方案，非常灵活，可以应用于不同的行业，满足不同的业务目标。由于这种灵活性，让了解FSL复杂性的系统集成商参与进来是至关重要的，而且他还能提出一个成功的、最佳的、简化的解决方案。

我们的销售人员是一流的。他们拥有深厚的FSL专业知识、跨行业经验，以及可用于增强客户现有业务流程的独特视角。虽然尝试在没有Salesforce SI参与的情况下实施FSL可能很诱人，但有许多原因可以说明它们将有助于确保您的成功：

大音阶第七音提供已展示的FSL经验（例如，客户案例)si具备技术专长(FSL认证)si提供自己对最佳实践和方法的独特观点（外部视角和行业特定观点)。2.耳目一新开始现场服务数字化转型之旅需要耳目一新。客户正在接受FSL，因为他们希望将一流的现场服务技术用于他们的业务，该技术直接与销售力量平台集成。如果脱离了以前的技术，那么仅仅应用以前的解决方案中使用的相同功能会对您的业务造成损害，并且不允许应用改进的流程或获得效率。

与我们的姐妹合作有助于确保最终解决方案最大化您的业务利益，并提高您的投资回报妹妹。有各种形状和大小，所以确定一份顶级竞争者的候选名单，然后对每个候选人进行评估，以帮助确保你成功，这一点很重要。

那么，在评估现场服务国际度量单位制时，您应该问哪些关键问题呢？

说说你的现场服务经历。你对我的行业有多熟悉？您完成了多少次FSL销售力量实施？你有FSL的客户证明资料可以和我们分享吗？您的团队中有多少FSL认证人员？他们会参与这个实现吗？我们能采访他们吗？3.做好项目准备适当的准备会产生积极的项目。在您准备FSL项目并与您选择的系统集成商合作时，现在是时候进行自我反思，以现实地评估您的现场服务成熟度和业务能力。了解您的组织需要和能够处理的变更管理水平非常重要。定义你的最小可行产品(最有价值球员)应该是什么样的，并获得利益相关者对最有价值球员的一致认同。因为转换需要时间，所以我们推荐一种爬行、行走、运行的实现方法。因此，您的最有价值球员应该关注初始功能的爬行级别，比如获得对您的现场服务操作的可见性。

要做好项目准备，您需要回答以下问题：

什么是引人注目的事件，它与推动这个项目的时间表有什么关系？你是否已经确立了你的商业目标并对其进行了优先排序？你对项目成功的定义是什么？你是否现实地定义了MVP，并在你的利益相关者之间进行了调整？时间表如何与推出最有价值球员所需的变更管理保持一致？您的实现有多复杂？您是否正在向不同的用户组部署多个销售力量云？您是否与其他系统进行了多次集成，比如企业资源规划(企业资源规划)系统？最后一个问题是决定您可能需要的支持级别的关键。应始终考虑使用高级支持来利用加速器之类的东西。对于更复杂的项目，考虑咨询服务与您选择的国际度量单位制相结合。

4.为成功做好准备为了确保现场服务数字化转型计划的成功，您必须为成功做好准备。相反，不准备就是准备失败。在您选择了您的国际度量单位制之后，在项目开始之前，重要的是要确保您的内部团队保持一致，并为推出最适合业务的解决方案这一最终目标做好准备。要做好准备，您的团队必须做到以下几点：

确保高管认同1。自上而

包装设计详解文章总结：