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浙江VI设计思路：

20世纪90年代末，当艾莉森帕克(艾莉森帕克)开始她的信息技术职业生涯时，她碰壁了。不是个人墙，也不是她职业抱负的终结。事实上，恰恰相反。

"开发者空间是一个男生俱乐部，"她回忆起自己经常被男同事排斥的感觉。(有一次)我找到我的经理，告诉他，我在这个问题上有困难，我正在努力理解它。他的回答很生硬，似乎不愿意帮助我。"

她承认，她还没有得到支持，无法在自己选择的职业道路上更上一层楼。事实上，正是因为这个原因，她离开了技术领域，有一段时间转向了管理。没粘住。如今，她是芝加哥一家公司的解决方案架构师，该公司帮助企业客户实施销售队伍.回到正轨是一个漫长的旅程，包括一次又一次地碰壁，依靠自己提升自己的技能。在大多数科技公司中，女性仍占员工总数的少数——最近的研究显示这一数字约为20-25%——而且晋升相对更困难。根据一项研究，20%的35岁以上的女性担任初级角色，相比之下，同一年龄段的男性只有6%。关于为什么会出现这种现象，有许多理论，尽管没有一个是结论性的。但是像帕克这样的故事不断浮现。

科技领域性别平等的"激进"方法

对于公园和400多名像她一样的女性来说，突破玻璃天花板的一部分是discoveringRAD女性（激进的顶点开发者)。这是由四名销售力量专家于2015年创立的一个独特的项目，旨在教授销售力量管理员如何编码。通过一系列为期10周的课程，参与者学习顶点语言的细微之处，这可以帮助他们更有效地担任管理员角色，并转变为开发人员、架构师和工程主管角色。

换句话说，它是一种资源，让女性能够在一个通常由男性主导的领域茁壮成长，并最终成为领导者拉德妇女的创始人正在与其他女性分享她们的经验和旅程，以共同点燃一场变革。

诚然，销售队伍管理社区可能只是预计今年价值将达到5万亿美元的科技行业的一小部分。但是RAD女性的联合创始人安吉拉马奥尼、凯伦詹姆森和创始教练兼课程创新副总裁梅丽莎汉森意识到，她们有一个独特的机会以她们所知道的最佳方式在增加性别多样性方面取得进展。

马奥尼解释说："历史上有这么一大群女性没有进入编码领域，也没有被赋予这些途径。""这似乎是一个绝佳的机会，可以说，好吧，如果唯一缺少的是鼓励——一些引导式辅导将所有这些东西整合到课程中——我们可以做到这一点。"

马奥尼和撰写流行女性代码Heroesblog博客的[姓氏]詹姆士首先通过不同的努力联系起来，学习代码并作为过程的一部分教给他人。马奥尼通过他们都在波特兰的开发者社区认识了汉森，并邀请她通过指导第一轮比赛成为这一新兴努力的一部分。每个人都有不同的技术职业道路，一路上都有不同程度的支持。他们知道自己有能力回馈社会，帮助缩小科技行业的性别差距。

最初的价值主张是通过口碑为至少有两年管理经验的女性建立一个小项目。正如马奥尼解释的那样，这不是教女性"点击"的一面，而是给她们在销售力量平台上编码的基础。

"对于每个管理员来说，成为开发人员并不是一个必要的过程，“马奥尼说。"你可以继续做管理员，成为一名出色的管理员。但是，如果你想开始增加编码方面的内容，变得更有技术含量，并且能够建立用声明式工具根本无法实现的自动化水平，这时你就需要开始建立对面向对象编程的理解。"

换句话说，马奥尼解释说，你可以知道关于操作你的汽车和保持它平稳运行的一切。但是一旦你了解了幕后发生的事情，你就会发现一个充满机遇的新世界。

开始很小，但需求激增他们的试点项目是在2015年秋季，三个小组每个小组包括两名教练，为八名学习者开设虚拟课程1000拉德。女性领导人收集了大量的反馈，并经常对学生进行调查。他们创建了一个推特账号詹姆森开始在她的博客上推广这个项目。消息传开了——很快他们就有了一个感兴趣的女性候选人名单，他们无法以足够快的速度扩大这个项目。到2017年，它增加到12次会议，近100名参与者，由经过仔细审查的自愿志愿者网络指导。他们得到的反馈使他们相信他们正在做一些事情。

汉森说："一次又一次，他们告诉我们，他们被困在同一个地方：&#

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