好看的字体logo设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的好看的字体logo设计建立起品牌和客户之间的联系:
我们通常认为企业家是富有传奇色彩的人物,他们能让董事会眼花缭乱,在舞台上魅力四射,并在飞行中进行完美的采访。但是我们这些天生不喜欢聚光灯的人会怎么样呢?我们注定要做局外人吗?
"你应该更加直言不讳。""在你展示之前,不是每个细节都必须完美.""多参加社交活动对你有好处."这是我每周收到的反馈。作为一个内向的人,我总是不愿意寻求聚光灯——但我也知道,如果我要实现我的职业目标,我必须突破自己的界限。感觉同样不知所措?这里有五个小贴士,帮助我作为一个内向的人感到舒适并真正地领导他人。
给工作场所内向者的五个建议。意识到领导能力不是天生的对于一些人来说,在工作场所做一个内向的人最困难的部分是我经常为此打击自己。多年来,我看着我的群居同事,认为我崩溃了,我有问题。为什么我没有那么大的吸引力?
不甘心放弃自己的志向,有一天我选择了双降。我告诉自己,领导力的标准理念对我来说并不自然,我的道路将会崎岖不平。简单地允许自己与众不同就像自由一样。所以帮自己一个忙:不要拿自己和别人比较。让自己休息一下。
2.一次又一次,我会一言不发地离开会议。我是迷路了还是不感兴趣了?一点也不。我脑子里有很多伟大的想法——至少我认为它们很伟大——但是没有人会知道。我花了很长时间构思完美的回答,当我整理思绪时,谈话已经开始了。另一方面,我的同事大胆思考,毫不费力地将想法融入其中。
不是每个人都能对外加工的。作为一个内向的人,你可能不得不强迫自己早点说出一个想法——如果它不完美也没关系。如果你尝试早点说出来,你可能会注意到两件事:1)所有你认为会出错的事情实际上都没有;2)由于你的积极参与,结果会更好。
3.过度准备——再过度准备一些有些人可以在演讲时游刃有余,但我是那种在演讲前几周就感到极度焦虑的人。在商业世界中,对你的印象往往仅仅来自陈述。演讲可以创造对话所不能创造的机会。知道了这一点,我必须确保我不仅仅是在演讲时做好了准备,而是做了充分的准备。
和家人一起练习,这样你就能学会预测反应。与能给你真实反馈的同事一起排练。给自己录像(听起来很可怕)。给你的报告一个明确的结构——就像你在大学里写的那些论文——帮助你保持条理。这其实是一个内向者可以茁壮成长的领域;当其他人都在即兴发挥的时候,你是那个带着清晰、引人注目的叙述进来的人。
4.寻找推动你前进的导师和同事多年来,我一直向和我相似的人寻求建议:安静、内向、内向。但我职业生涯中最大的飞跃发生在我走出舒适区,找到了来自另一端的导师。
向其他内向的人寻求建议可能会感觉更舒服,但如果你只向和你一样的人寻求建议,你只会停留在原地。(无论如何,这些对话通常都是非常尴尬的——只有在至少有一个人说话的时候,对话才会有效果。相反,你应该和那些会把你推出巢穴的导师们在一起。如果你能用外向者的视角平衡你的内向倾向,双方都会发光。对我来说,外向的妻子让我成为一个更好的人;我外向的同事让我成为更好的领导者。
5.翻转自我推销的桌子自我推销是我的敌人;我从来不想引人注意。很长一段时间里,我无所事事地看着同事们熟练地分享他们的成功,而我却对自己的成功保密。但现实是,在当今的商业世界,自我宣传是必要的——而且不一定是痛苦的。
对于那些在聚光灯下感到不舒服的人来说,关键是提升价值。不要只是分享你做了一场精彩的演讲,而是分享谁将从中受益。不要只是说你完成了一个项目,要分享为什么它为客户增加了价值。自我推销可能从来都不容易,但是如果你的工作对他人有积极的影响,那就值得说出来。
另外,如果人们知道你的工作增加了价值,他们会让你参与更多的项目——这很重要,因为内向的人喜欢被邀请参与,而不是不得不推销自己。
安静的领导:越来越多的内向者我们经常将领导与活泼的个性联系在一起,然而今天的许多高层领导都自称为内向者——例如比尔盖茨、玛丽莎梅耶尔和马克扎克伯格。
公司需要各种类型的领导者。多元化的好处是有据可查的,公司也认识到多元化的视角对成功至关重要。所以当你寻求留下印记时,不要低估你自己的力量。你可能永远不会觉得领