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有没有在办公室快乐时光里了解到同事的一些新情况?无论是了解到你的同事在工作之外有一个很酷的爱好,还是你的老板有一些令人印象深刻的舞蹈动作,员工参加快乐时光的首要原因是更好地了解他们的同事。
但是快乐时光并不是在工作之外了解你同事的唯一方式——甚至可能不是最好的方式。越来越多的公司发现志愿服务比快乐时光更好,原因有很多。志愿服务不仅在团结员工方面做得更好,而且还可以建立品牌,吸引和留住员工,甚至帮助发展新技能——更不用说回馈当地社区了。继续读下去:也许是时候放下饮料,拿起铲子了。以下是我们说志愿服务是新的快乐时光的主要原因。
1.它有助于打破障碍。在公司的欢乐时光里,志愿活动给了员工一个机会,否则他们就不会在一起工作,并相互了解。这适用于来自不进行互动的部门的普通员工,但也跨越了工作场所中存在的等级障碍。对许多人来说,无论环境如何,接近高管和领导者都是令人生畏的。但是对于志愿者来说,任务通常很简单,把每个人放在一个公平的竞技场上,给每个人一个共同的目标。当每个人都专注于手头的任务时,无论是提供一顿饭,帮助年幼的孩子阅读,还是打扫当地的公园,谈话都会变得容易一些。
2.志愿服务带来的快乐持续时间更长,你的员工也一样。快乐时光的一个简单好处就在它的名字上:它让员工快乐。员工志愿服务也让员工快乐,这种快乐有利于公司留住人才和招聘员工。志愿服务和员工参与度之间存在积极的关系:92%在工作中支持公益项目的员工报告说他们更快乐。想想这个:根据《工作的好地方》杂志,员工快乐的公司收入增长三倍,股票市场表现也好三倍。
3.它有助于员工发展新技能。志愿服务的另一个与众不同的方面是,它为员工创造了发展新技能、磨练现有技能的机会,甚至可能展示一项没人知道你拥有的技能。例如,一名工程师可能会与当地学校协调阻止教育活动。他或她将计划课程,制定购买材料的预算,并将活动交付给学生。这将锻炼项目管理、财务规划和演示技能——允许工程师发展或提高这些技能,并可能向同事和上级展示他们可能看不到的一些能力。
无偿志愿服务同样能让员工在工作环境之外磨练自己的技术。例如,营销专业人员可以为动物收容所即将到来的募捐活动开发宣传材料。管理者可以自愿为非营利组织撰写商业计划或招聘董事会成员提供建议,甚至着手进行长期继任规划。
4.它改善了团队动态,提高了软技能经理和下属并不经常站在对方的立场上,但志愿服务提供了一个独特的机会来做到这一点。在某种程度上,角色扮演的变化可以为下属提供测试或发展他们不会用到的技能的机会。除了普通员工尝试他们的领导技能,通常独自工作的人也有机会尝试合作,发展激励和说服同事的技能。其他人可能会同情那些在工作场所扮演不太受欢迎或要求很高的角色的人。这种观点的改变有助于开发关键的软技能,使团队更加紧密,并使他们更加成功。
5.当工作场所一起志愿服务时,他们正在努力实现一个共同的目标。尽管每个人都是出于好意,但在工作中并非总是如此。志愿者环境迫使每个人都走上相同的道路,追求相同的目标——无论是基于项目的目标,如开展儿童玩具推广活动,还是永久性的目标,如为社区建造游乐场。志愿服务的目标通常与企业的更大目标相一致,将所有参与者与共同的目标或结果联系在一起。
保持善意流动强调志愿服务价值的项目为社区、公司和员工个人带来好处。就像快乐时光一样,志愿服务有助于加强联系,让员工更快乐,甚至带来一些意想不到的机会。虽然我们喜欢在工作场所做志愿者的想法,但谁说你不能在下一次志愿者活动后享受快乐时光呢?
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