机械包装设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的机械包装设计建立起品牌和客户之间的联系：

机械包装设计思路：

当您构建最终的协作解决方案时，您需要了解协作的来龙去脉。这就是我们的嘲弄团队在为他们的平台添加新功能时采用的方法。我所说的”妙语团队"指的是从事嘲弄工作的所有人，从销售、营销和其他业务团队，到工程师和产品经理。自2016年以来，我们的协作平台嘲弄已成为客户成功平台不可或缺的一部分，促进了实时对话、团队合作和可操作的结果。就像销售力量的其他产品团队一样，他们每天都在推动创新，然而，每年春天和秋天，他们都会放下一切，将时间和精力集中在实现他们梦想的项目上。于是，讽刺地说诞生了。

但为什么是Quiprupt呢？

作为嘲弄和使分裂的组合，讽刺地说是一个为期三天的黑客马拉松。这是一个更进一步的时间，让嘲弄不仅为客户，也为团队本身提供最好的产品。

工程经理库尔奇哈兹拉说："我们希望（我们员工的)热情也能转化为一些对我们的客户非常有用的产品功能，或者至少让每个人都有机会戴上产品帽子，带着一种被授权的感觉离开。"

Quiprupt的想法源于倾听库尔奇。解释道，"每个人都有想法和反馈。我与开发人员和业务人员都进行过交谈，但有时很难让每个人都齐心协力去做一些事情，或者没有足够的时间去做一个兼职项目。"

2018年3月的第一次Quiprupt产生了15个项目，其中6个项目向客户推出，包括文档版本历史、任务和可编辑的评论”讽刺地说受到了大家的好评。这是领导层鼓励参与和放大所有声音的一种方式库尔奇。说："对于我们的团队来说，这也是一种解放，他们可以从事有激情的项目，并获得一点小小的胜利。"。

从理想到现实。从最初的推介会议具体想法(L)到最终发布的结果(R).。

停下来，合作，倾听

在最初的想法被提出并形成团队后，每个人都开始工作。团队挤在公共空间，偶尔休息一下，吃点庆祝的东西。每个团队都有不同的灵活角色要扮演，所有员工都要参与进来：例如，开发一个想法的建设者，在推销会议上工作的投手，让每个人都在正轨上的项目经理，以及掌舵所有人的队长。

"我们都会听到不同的事情，有不同的想法，并带来不同的才能和技能。我们都有热情让嘲弄成为我们自己和我们的用户最好的产品，"程序专家希拉里兹维说。

规则很少：1。)最多10人，每队最多5名工程师，2名工程师。)不允许预编码。你必须用你在三天内创造的东西来演示。

在黑客马拉松结束时，将展示21个项目，但只有一个团队可以带着吹牛的权利和一个花哨的自拍飞行机器人离开。

演示日：双关语、纸杯蛋糕和超级男孩

演示当天，玩笑、戏谑和欢呼几乎立即开始了。由于旧金山湾区严重的空气质量，这个庆祝日推迟了，各队渴望分享他们的工作。同事们带着小吃和饮料聚集在社交休息室，通过掌声、赞赏的口哨声和口头鼓励为项目团队加油。共同主持人软件工程师克莱尔约翰逊(克莱尔约翰逊)和策略分析经理玛丽娜卡米姆(玛丽娜卡米姆)在演示之间用充满笑话的虚假琐事刺激观众，并用电视颁奖节目的音乐让演讲者下台。

每个演示者都有几分钟的时间来推销他们的项目，并演示它在嘲弄测试环境中的样子。有时人们被挤出他们的舒适区，由工程师推销和演示，销售人员传播技术信息。这没关系；善良的观众从容应对技术上的困难和戏剧性的繁荣。

将对以下六个类别的项目进行投票：

#?最雄心勃勃和/或最具创意的项目生产力提升：最佳内部工具、自动化或代码重构客户喜爱：对客户承诺的最佳证明移动设备：最佳移动功能改进产品改造：现有设备功能的最佳改造大奖：最大项目

项目种类繁多，从用户体验更新，到全新功能，到用户界面重新设计，再到人工智能驱动的任务自动化。这里没有领导评审小组；每个人都可以通过不记名投票选出自己最喜欢的。

来到你身边的一句俏皮话

"这将是很酷的，如果……"这是许多妙趣横生的想法，但并不是所有的想法都注定要发布。许多因素都涉及到获得航运。什么项目不需要太多的工作？如果它部门需要更多工作，那么需要增加多少工作——20%对70%?谁来做这项工作，等等。现

机械包装设计文章总结：