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一年半前,我们推出了营销播客Cloudcast,这是销售力量推出的营销播客。我的专业背景是写作、编辑、演示和内容营销,但在制作和共同主持这个节目之前,我从未做过播客。
见鬼,我从来没有在别人的播客上做过嘉宾。
所以你可能会惊讶地发现,我们在不到一年的时间里从"哇,我们不知道这是怎么回事"变成了获奖的节目。没错:云播很幸运地赢得了内容营销研究所(内容营销学院)颁发的2016年最佳播客奖,尽管我们获奖时它才存在了大约10个月。
制作这部70集的电视剧是我和我的搭档主持人乔尔布克的一项爱的劳动。在那段时间里,我学到了很多关于什么是成功的播客的知识,也学到了很多不应该做的事情。
也是在那段时间,我发现你们中的很多人——我的营销同行——对播客感兴趣。事实上,如此之多,以至于我开始每周收到几个营销伙伴的会议请求,他们想知道如何启动他们自己的播客。
当然,我总是很乐意研究播客。但是在真正的内容营销时尚中,我看到了问题,也看到了发表博文的机会。所以我要展示我的播客系列的三个部分:
第一部分:我们需要播客吗?应该是关于什么的?第2部分:后勤:播客录制、编辑和全面保护第3部分:播客推广:长期宣传请关注销售力量博客,了解本系列的剩余文章。现在,一切都是关于你节目的背景故事。
我们需要播客吗?应该是关于什么的?
2017年播客的状态
所以你想开一个播客。
播客有一种特殊的诀窍,以一种对话的、可移动的、令人愉快的方式将精彩的故事传达给观众——这种媒体只会越来越大。考虑以下情况(来自爱迪生研究公司2016年无限拨号报告的统计数据):
1.2015年至2016年,播客收听量增长了23%。
2.听播客的美国人和使用推特的美国人一样多:21%。
3.64%的播客是在移动设备或平板电脑上消费的,这证明播客是通过移动设备进行营销的理想方式。
4.那些每周消费播客的人平均每周听五次播客。喜欢播客的人真的很喜欢。
5.爱迪生公司的汤姆韦伯斯特说,"移动设备现在真的是第一个屏幕"——播客就在其中发挥了作用。我从来没有在我的笔记本电脑上听过播客。
6.爱迪生注意到的另一个巨大趋势是"可绑定"内容的兴起,如网飞和播客。我知道当我进入一个新的播客时,我会一次狂听4-5集。
因此,如果你的激情是内容营销,并且你有预感这种内容格式完全符合你的受众和目标,也许你已经准备好投入时间。
好消息是:你不必成为莎拉柯尼希或伊拉格拉斯,就能在播客上获得真正的成功。但是你确实需要一个策略,尊重你的听众的时间,并且愿意做这项工作。现在,让我们来看看如何制定制胜策略。
播客策略:分析你的话题、预算和目标
如果你想创建自己的播客,仔细思考这些播客策略问题的答案是很重要的。我建议和你节目中的每一个利益相关者讨论每一个问题,并确保你有详细的回答和你团队的完全同意。
受众是什么?
谁会听这个播客?你怎么知道那些人听播客?
你的竞争对手是谁?
竞争对手或其他实体是否已经在做同一主题的播客?
你的竞争优势是什么?
什么会让你的播客比其他的更好?什么会让人们一周又一周的订阅?
你有带宽吗?
为了建立观众群,你需要在前3-4个月每周制作一集,以后可能至少每两周制作一集。你还应该为每一集和其他推广资产创建一个发布博客。制作一个节目需要时间写作、项目管理、时间安排、主题头脑风暴等等。你能投入必要的时间吗?
你应该创建一个播客,一个视频系列,还是别的什么?
播客最适合展示不需要视觉效果的有趣的人物、故事和主题。也许短期的音频系列、视频系列、博客系列或其他媒体更适合你的需求。
你有预算吗?
好消息:播客相对便宜。但不是免费的。你需要像利布森这样的主机服务(