三星logo的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的三星logo建立起品牌和客户之间的联系:
在我们的第一次创意思考环节中,我们有幸与Adobe(是的,就是那个Adobe)获奖的执行创意总监亚当摩根进行了交谈。25年来,亚当一直处于设计和领导的前沿。他还是《对不起,斯波克》、《情感驱动商业》的作者,以及《真正的创造性领导》播客的主持人。
在我们与亚当的谈话中,我们深入探讨了"创造力"的本质,以及人们如何在不屈服于创造性疲劳的情况下发展自己的创造力。我们还探讨了领导力的本质,以及创造性领导者的定义。亚当是这样说的:
你对创造力有独特的定义。对你来说,创造力是什么?亚当摩根:对我来说,创造力实际上是建立新联系的能力——这意味着你拥有所有这些不同的东西,你能够找到两个在某些独特方面相似的东西,或者用不同的材料制作某种东西。我们都听说过"所有的事情都已经做过了。一切只是在重复。"这当然是真的。
我记得在我成长的岁月里,我翻阅了所有的广告年刊并找到了一些模式。很多事情都被重复了。但对我来说,创造新联系的能力是创造力的独特定义。
你是什么时候发现自己的创意脱氧核糖核酸的?艾米:对于大多数有创造力的人来说,他们可以回顾他们的童年。我知道我编了故事和棋盘游戏以及诸如此类的东西。但我不会说那是我知道我的创意脱氧核糖核酸的时候。我的发生在我大学的时候。
我当时正在学习化学工程,意识到这不是我想要的生活。然后道格霍尔的《启动你的大脑》帮助我通过建立这些新的联系来打破创造性思维。我最终将注意力转向了广告,在这方面,我在20世纪90年代和21世纪初与广告公司打交道的全部经历是一件非常禅的事情。人们只是围坐在垫子上,突然之间,伟大的想法就冒出来了。但是,那不是我。我想要更多的步骤和过程。这就是为什么我的创造性DNA,我认为,更多的是一个中央大脑思考者。我真的觉得这是科学和数据的结合,理解那半个世界。
因此,它将这两个世界结合在一起,我可以揭开创造力的神秘面纱,并帮助我的团队中的其他人更快更好地发挥创造力。我认为这是我真正的创意基因。
我们都有相同的人脑。我们都有创造的潜力AdobeTweet thisDo的亚当摩根奈德你认为每个人内心深处都有创造力,每个人都真的有潜力变得有创造力,不管他们从事什么行业?艾米:百分之百。这是一件有趣的事情。我记得在一次信息技术会议上,我围坐在一张桌子旁,与开发人员交谈,一个人评论道,"是的,很高兴我们请到了你。创新型的。因为我没有创造力,我们都没有,我们只是太拘泥于文字。我们只做代码。
这让我想到叙事是一种社会建构。人们告诉自己他们没有创造力,因为当他们还是孩子的时候,他们不擅长艺术和手工艺。但事实并非如此。我和很多神经科学家谈过这个问题。我所学到的是,开发人员或设计师没有特别的大脑。
我们都有相同的人脑,我们都有创造的潜力。如果你是一名数据科学家,你发现了一些如何获得洞察力的新发现,这就是创造力。如果你是疫情中部的一个企业主,事情进展不顺利。所以你用不同的方式看待事物,说,"哦,我们必须停止这样做。我们必须开始这样做。"那是创造性的。
像大多数事情一样,它需要练习。
向像阿达莫这样的设计领导者学习最新的指南深入了解创意领导者的思想,以及他们如何着手建立高影响力的设计团队。准备好接受他们的建议了吗?
去拿指南!每个人都有过"我没有任何好主意"的感觉。我碰到了一堵墙。"你是如何克服创作疲劳的?艾米:我不会说我没有遇到它,我只是给它贴上了不同的标签。大多数时候,当你在禅的道路上,你就像,"我碰到了作家或设计师的瓶颈,我什么都没有。"你只是感到沮丧。然而,我看着过程,说"我没有足够的输入。"
我还没读够。我没有足够的饲料,所以我的大脑无法建立联系,因为我给了它三次输入,而不是300次。我不会感到沮丧,相反,我会拿起一本书,看一些东西,或者做任何人类条件下的事情来填补那个空缺,获得更多的输入。
当谈到你正在谈论的素材时,当它是为了娱乐和创造性的灵感和想法时,你消费信息的方式不同吗?艾米:对,不一样。有一个过程,你只是试图从不同的角度看待事物。例如,当一个作者被人们