医院标志设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的医院标志设计建立起品牌和客户之间的联系:
对于设计师来说,得到类似"你能让这个流行起来吗?"留下了太多的解释空间。如果没有清晰、直接和可操作的反馈,你很可能会给出另一轮没有人想要的反馈和变更请求。
对于那些将工作分配给设计师的人来说,提供一份详细的设计概要,却让设计师拥有完全的创作自由,并且没有完成项目大纲,这可能会令人沮丧。
但是,当反馈被嵌入到设计过程中并且处理得当时,它可以极大地改善您的最终结果,并且最终对双方都是双赢的。
当你开始提升自己的技能时,你可能会对这些设计反馈问题感到疑惑:
有效设计反馈的重要性给出更好设计反馈的七种方法设计反馈问题反馈在设计过程中的作用是什么?什么时候是给出设计反馈的理想时机?什么样的反馈能产生最好的结果?谁应该参与反馈流程?有哪些建设性反馈的例子?我们将在下面解决所有这些问题以及更多问题。
让我们开始吧!
有效设计反馈的重要性反馈对设计过程至关重要。这是因为大多数设计师不是为自己设计,而是完成一个简短的任务。无论是营销的社交媒体活动,产品团队的一组图标,还是销售的小册子,设计师的每一件作品都会经过一系列修改。
输入设计反馈。
当有效交付时,设计反馈可以:
帮助设计师成长:作为经理,任何提供建设性反馈的机会都将帮助你的设计师提高技能,同时更好地理解品牌(或客户的品牌)。加速项目:当你把清晰的期望和有效的反馈结合起来,你和你的设计师更有可能更快地完成每个项目。这意味着减少了来回分享反馈的时间。获得你预想的最终结果:作为一个给出设计反馈的非设计师,有效地传递反馈可以确保你最终得到的设计是你开始时预想的(甚至更好!).
给出更好的设计反馈的七种方法现在我们了解了有效反馈的影响,下面是如何给出设计反馈以获得更好的结果。
实施标准化的修订模型在设计中直接反馈,而不是设计师描述问题,不要假设您知道所有的解决方案利用正确的设计反馈工具将您的所有反馈保存在一个地方对您的反馈进行描述给予正面反馈1。实施标准化的修订模型将设计流程标准化有助于设定设计师的期望值,并使您更容易管理流程(您的设计运营人员/团队会感谢您)。
在我的时间里,我发现最大的事情是,在活动开始时,选择谁将参与其中,谁是决策者。特别是看着首席执行官或CMO,”嘿,如果你想参与其中,你必须参与所有的会议。你不能让某人在最后进来,然后说,哦,我不喜欢这样“Slack、Zendesk和销售力量公司的前营销主管比尔麦克艾蒂斯
简单的设计修订流程需要:
在项目开始时确定谁是关键的利益相关者。提供详细的设计简介,在整个过程中指导每个人。包括过去项目的视觉参考和期望输出的灵感。为修订和变更定义一组里程碑(例如,第一轮确定主要问题,第二轮确保做出变更和调整,最后一轮批准设计)提供综合反馈以节省时间,收集每个利益相关方的反馈,并在将其发送给设计师之前进行综合上侧上的反馈功能可以帮助您在项目进展过程中优先考虑透明度,并允许您在一个地方快速收集所有反馈。
2.总是直接反馈给设计,而不是设计师"不要太在意,但是…"
"无意冒犯,但是…"
"但是"这个词否定了它之前的一切。分享反馈时,将设计师从画面中移开,专注于设计。毕竟,这可能是一个糟糕的简报的结果,不一定是设计师的技能。这应该反映在你使用的语言中,以及你的整体反馈方法中。
差评:"无意冒犯,但我觉得这看起来像是一个孩子设计的。"
良好的反馈:"在霓虹蓝背景上使用霓虹橙文本会让人难以阅读。我们能不能改用白色文本,并考虑未来设计的可读性?"
当被问及她更喜欢如何接收设计反馈时,IBM的高级产品设计师米娜阿达姆说:"我喜欢诚实的、批评性的反馈。我希望人们善良,但最终我想成为一名设计师。"
与你的设计师保持积极的关系,以保持他们在整个项目中的积极性。永远不要让反馈感觉像是人身攻击。相反,分享建设性的反馈,帮助他们在提升设计的同时成长。
这就引出了我们的下一点: