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那是你永远不会忘记的时刻之一。这是10分钟采访后的晚上,我们从挪威一路旅行了5000多英里。
我们听说过这样的故事:如果你在8点前接到电话,意味着你在家,而一封迟到的邮件意味着你不在家。现在已经过了9点,我们仍然没有听到任何消息。
突然电话铃响了,我听到了第一句话。我转身抱起站在我旁边的女孩。我不知道她是谁。我紧紧拥抱了她一下。我们进去了!
自从y组合公司(YC)开始大规模生产Airbnb、Dropbox和种类这样的独角兽之后,想要进入就变得异常困难。仅在2015年,就有7000家初创公司提出申请,106家被录取。那是1.5%的录取率。哈佛的是5.9%。
已经有几篇很棒的文章给出了如何申请y组合子的建议。
在这篇文章中,我分享了我的个人经历,以及我认为让我们接到"你在"电话的3个关键因素。
1.产品
基础知识:
制造人们想要的东西(给人们看并询问)制造新的有趣的东西(不是衍生的)瞄准一个大的长期问题/市场有东西要展示(演示或数字)一个不明显的观点是,如果你在生物技术、VR/AR或硬件领域做任何事情,你有更高的接受概率。这些都是新的有趣的例子(见第二点)。
y染色体应用程序质量保证(这些是我们的应用程序的确切答案)
问:你的公司打算生产什么?
答:自由职业者市场上的外包费时且质量差。为了解决这个问题,我们做了一个策划自由职业者平台,项目经理做质量保证和订单处理。
为什么它会成为交易的破坏者:
公司在y染色体之后未能推出产品的最大原因是,它们没有生产出人们想要的东西,这就是为什么它们的t恤上写着这个词。
制造人们想要的东西有一些经验法则。比如你可以做出自己想要的东西。保证用户之一,加上你可能不是那么独特的雪花。
或者,你可以做一些事情来解决一个你个人知道存在并认为很烦人的问题,理想情况下是因为你有领域的专业知识(你在那个领域做过工作)。
创始人桑德拉拉什(左)和弗雷德里克托马森(右)
2.组
基础知识:
聪明、有能力(并有证据)有决心(面对拒绝时无所畏惧)成为朋友(并友善)好奇、反对独裁(这会让你变得有趣、有创新精神)清晰、简洁地交流(在申请文本中增加ELI5)知道如何打造你的产品如果还处于早期阶段,只要你还在模糊地朝着正确的方向前进,团队就是决定成败的关键Y组合子甚至一度尝试接纳没有想法的人,比如投资团队(但没有成功)。
在y染色体的申请中,我发现最有趣的一个问题是关于描述一个你曾侵入的非计算机系统。
我猜这反映了基于英国的研究显示:最能预测你是否会成为成功企业家的两个特征是
你很聪明——但是你年轻时是否"违法",是否愿意违反规则,这是显而易见的106 . YC应用程序质量保证
问:两位创始人认识多久了,你们是怎么认识的?有没有哪位创始人没有见过面?
答:大约七年前,我们在大学的第一天相遇,从那以后我们就成了好朋友。我们一起开展了无数个更小的项目,从撰写经济学方面的联合文章和组织会议,到举办派对和组织旅行。
为什么它会成为交易的破坏者:
y染色体创业公司失败的第二大原因可能是最令人惊讶的:联合创始人之间的纠纷。
作为联合创始人,你们非常依赖彼此。对方做的每一件事都会影响到你。在y染色体期间,所有的赌注都升到了最大,压力很大。
有时在完全不确定的情况下,必须做出一连串艰难的决定,没有暂停的余地。摩擦随之而来。
而这正是事情进展顺利的时候。每隔一段时间,你会遇到一些非常糟糕的裤子着火危机,你会忍不住着迷于自己最后是如何脱险的。
你从起床到睡觉都在工作,除了吃饭或者锻炼的时候。我养成了忘记吃饭的习惯,所以在y染色体期间我瘦了8公斤。
保罗格拉厄姆有一个我认为非常准确的类比:"寻找像詹姆斯