虾 logo的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的虾 logo建立起品牌和客户之间的联系:
超边(原名Konsus)于2015年底推出,目前为近3000家公司提供按需创意服务。2016年一月加入y组合子后,增长加速至每周10%以上,上侧此后一直快速增长。
互联网让公司比以往任何时候都更容易成长,但直到最近,提高生产率的技术一直停滞不前。根据《哈佛商业评论》, 40%的办公时间花在日常事务上,如幻灯片、数据输入和校对。这些任务对于员工来说可能非常耗时,并且需要无法自动化的技能组合。
企业可以雇佣一名在线自由职业者,而不是在这些任务上浪费时间和人力。然而,通过传统的在线平台找到一个合格的自由职业者可能是一个漫长的过程,这使得满足最后期限更加困难。此外,缺乏问责制和质量控制会导致工作表现不佳,从而浪费更多的时间。
超边创始人弗雷德里克托马森亲身经历了这些困难。
弗雷德里克托马森是印度尼西亚扎罗拉的前联合创始人兼首席执行官,也是麦肯锡公司的前顾问。他毕业于挪威经济学院和伦敦经济学院。
超边最初是为大型咨询公司、企业战略团队、投资公司等开发的,需要图形设计、演示设计和其他创意服务方面的按需支持。
"我们创建超边是因为我们发现自己做了很多我们不擅长的事情,在向上工作和五英镑上寻找人才既耗时又低质量,"托马斯森解释道。"我们基本上创建了一个企业可以使用的解决方案,通过按需提供,保证结果并确保保密性。"
它的工作方式很简单:企业在超边上提交他们的任务,描述他们需要帮助的具体任务或项目。一个典型的例子是在第二天早上润色一个文稿演示软件演示文稿。然后,该任务会自动分配给一个经验丰富且通过资格预审的超边团队。
超边旨在将质量和结构带入商业自由职业空间,类似于优步这样的运输自由职业公司。然而,上侧不是优步司机,而是一个由项目经理和创意专家组成的团队结构,他们一起工作来交付项目。
项目经理立即回应客户,并监督整个订单处理过程和质量保证。创意专家在他们的领域中作为前百分之一被预先审查,并根据技能和可用性被分配项目。如今,每个月都有成千上万的人申请超边的创造性工作,只有少数人成功完成筛选过程。
"麦肯锡花了20年时间对内部按需服务进行微调,我来自麦肯锡,习惯于与一个全天候的创意团队合作,并对这如何提高生产率有第一手的经验,"汤姆森说。"我们知道人们需要它,因为我们自己也需要它。"
超边创造了一种方便可靠的产品,更适合忙碌的员工。在这个世界上,人们不仅期待他们想要的东西,而且希望立即得到它,上侧是面向未来的公司的重要合作伙伴。
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发布时间:2016年七月13日由团队超边撰写团队超级面由来自全球各地的作家组成。我们喜欢制作东西,讲故事,与世界分享有趣的、乏味的想法。加入我们由15,000人组成的社区,每两周免费获得最佳设计和营销内容。随时取消订阅