在进一步重新定义当代建筑实践的行动中,伍兹·巴戈特创造了一个洞察力的角色,作为其投资的一部分来定位具有竞争优势的公司。宣布任命弗朗西丝卡·伯克斯领导一个新的洞察团队,首席执行官尼克·卡拉利斯表示,其目的是“帮助我们的客户了解发挥作用的更大力量”。“比简单地将现有的客户产品扩展到新的区域市场更有见地,”Karalis补充道。了解客户的运营环境并提供对未来的明智展望对于新的市场探索至关重要。”伍兹·巴戈特从工程巨头阿诺普(Arup)聘来了伯克斯(Birks),她在那里领导了《美国远见与设计战略》(Foresghts and Design Strategy US),负责管理企业内部对影响其工作和服务的因素的更清楚的理解。作为未来学家,伯克斯的角色不是预测未来,而是通过阅读数据、研究和文化信号以及可操作的战略来确定未来的前景。她把这项工作比作考古学家在泥土和废墟中挖掘化石的工作:“我们研究各种来源——人种学、空间分析数据、工业研究、专家访谈。”在她的发掘中,伯克斯努力在客户抱负和设计过程之间找到文化上的契合点,公司承诺通过战略设计来实现这些抱负。她说,洞察力是思维的伙伴,它为客户提供了一种语言,表达他们希望看到的事情,从而带来更好的设计和项目成果。”当客户能够自信地表达他们的愿望时,就会出现更清晰、更好的设计简报,其中包括编程和治理的关键项目优先级。“重新定义建筑实践是关于什么的,把我们的目光投向未来,以确定如何做得更好,”卡拉斯解释道。通过了解市场变化和变化,并定义这一价值,我们将赢得