企业策划是实现企业目标的重要手段之一，在制定营销策略方面也起到举足轻重的作用。本文将从目标设定、市场调研、策略制定、执行与评估四个方面详细阐述企业策划的步骤和技巧，以达到打造蓬勃发展的营销策略的目的。
明确企业的目标是策划的第一步。企业的目标应该是明确、可操作、可量化的，需要明确企业要达到的具体业绩指标，如利润增长、市场份额占比等。有目标才有方向，企业策划将围绕目标进行，确保企业的所有工作都朝着实现目标的方向前进。
在设定目标时，需要具体分析企业自身的资源和市场环境。目标不可过高或过低，要合理符合企业自身实际情况，同时也要考虑到市场环境，确保目标可实现但又能挑战自我。
而对于不同的企业来说，目标的设定也不同。小企业可能会以快速实现盈利为目标，而大企业可能更注重市场占有率的扩大。
市场调研是企业策划的重要组成部分，也是打造一份蓬勃发展的营销策略不可或缺的环节。市场调研的目的是对市场进行深入的了解和分析，从而为企业的决策提供依据。市场调研需要包括以下几个方面：
1、目标市场：对目标市场进行分析，了解市场规模、竞争情况、消费行为特点等。
2、目标顾客：了解目标顾客的人口特征、消费行为、偏好等，帮助企业调整产品和服务。
3、市场趋势：了解市场发展趋势、技术变革、政策变化等，为企业的未来发展提供参考。
4、竞争对手：分析竞争对手的优势、劣势、产品、营销策略等，帮助企业制定相应的竞争策略。
策略制定是企业策划的核心，也是制定蓬勃发展的营销策略的重要步骤。在制定策略时，需要结合市场调研的结果、企业的资源和市场环境等因素，提出适合企业的营销策略。
在制定策略时，需要确定产品定位、目标客户和市场定位、价格策略、渠道策略、促销策略等方面。制定的策略需要符合企业的定位和目标，同时也需要具有可操作性和可持续性。
而在制定策略时，也可以考虑部分创新策略。如在优化下拉菜单、更改废旧物品等现成的事物下所做的努力。这些“二次创造”可以为企业带来更好的用户体验或经济效益，同时也有创新的味道。
在制定好营销策略后，需要开始执行并不断进行评估。否则，策略也只是纸上谈兵。在执行时，需要结合市场反馈和实际情况进行及时调整和优化。而评估则是帮助企业了解自身做得好的地方和需要改进的地方，以便下一阶段能够更好地制定策略。
评估需要从多个方面进行。如销售数据、顾客反馈、员工反馈等。可以建立一套完整的评估系统，定期对企业的营销效果进行总结和评估。
而评估完后，可以结合实际情况再次进行目标设定、市场调研、策略制定等企业策划的步骤，从而形成一个持续完善的循环流程。
企业策划是企业实现目标的关键之一，对于制定营销策略也有着不可或缺的作用。从目标设定、市场调研、策略制定和执行与评估四个方面进行企业策划的步骤和技巧的详细阐述。企业需明确自己的目标，对市场进行深入的调研，针对市场和企业实际进行策略制定并不断进行执行和评估。只有在这样的循环流程中，企业才能真正持续发展。
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企业策划配图为上海vi设计公司作品
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