品牌定位策划是企业在市场竞争中找到自己的定位，赢得消费者认可的重要策略。在制定品牌定位策划之前，市场调研和竞争分析是必不可少的步骤。

市场调研是指通过系统性的研究方法，了解目标市场中的消费者需求、行为以及竞争对手的情况。这个过程中，我们可以采用多种方法进行调研，例如问卷调查、访谈、焦点小组等。

首先，我们需要了解目标市场中的消费者需求。通过设计并发送问卷调查，我们可以获得消费者对于产品或服务的需求、喜好以及对其他竞争对手品牌的评价。这些数据可以帮助我们判断消费者的需求痛点，为品牌定位策划提供依据。

其次，我们需要了解目标市场中的消费者行为。通过对消费者的购买习惯、使用习惯等进行调研，我们可以了解他们的消费行为和决策过程。这些数据可以帮助我们确定目标市场的潜在消费者群体，并为品牌定位策划提供市场定位的依据。

最后，我们需要了解竞争对手的情况。通过对竞争对手品牌的调研分析，我们可以了解他们的产品特点、价格策略、市场份额等方面的情况。这些数据可以帮助我们了解市场竞争情况，分析竞争对手的优劣势，为品牌定位策划提供竞争优势的依据。

市场调研的目的是为了更好地了解目标市场，为品牌定位策划提供依据。在了解目标市场的情况后，我们可以进行竞争分析，分析竞争对手的品牌定位策略。

竞争分析是指通过研究竞争对手的品牌定位、产品特点、价格策略、市场份额等，分析其优劣势，并确定自身品牌在市场中的竞争优势。通过竞争分析，我们可以了解竞争对手的定位策略，并确定自身品牌的差异化定位。

在竞争分析中，我们可以使用SWOT分析法（即分析品牌的优势、劣势、机会和威胁），以便更好地了解自己品牌的优势和劣势，抓住市场机会，预防潜在威胁。

除了SWOT分析法，还可以使用五力分析法（即分析市场竞争的力量，包括供应商的谈判能力、替代品的威胁、消费者的谈判能力、新进入者的威胁以及竞争对手的竞争能力）。通过五力分析法，我们可以更好地了解市场的竞争情况，为品牌定位策划提供竞争优势的依据。

综上所述，品牌定位策划的市场调研与竞争分析是品牌定位策划过程中不可或缺的步骤。通过市场调研，我们可以了解目标市场中的消费者需求、行为以及竞争对手的情况。通过竞争分析，我们可以确定自身品牌的竞争优势，并制定差异化的品牌定位策略。

配图为上海vi设计公司作品

1. 品牌定位策划的市场调研方法

品牌定位策划是一个必要的过程，用于确定品牌在市场上的独特地位和价值主张。在进行品牌定位策划之前，对市场进行调研是至关重要的一步。市场调研可以帮助企业了解目标市场的消费者需求以及竞争对手的优势和劣势。以下是一些常用的市场调研方法：

首先是问卷调查。通过设计问卷，直接询问目标市场的潜在消费者他们的需求、喜好和态度，从而收集有关产品或服务的有价值的信息。问卷调查可以通过电话、在线或实地方式进行。

其次是观察法。通过观察消费者的购买行为、使用场景和决策过程，了解他们的偏好和行为模式。观察法可以通过实地观察、网络监测和社交媒体分析等方式进行。

最后是访谈法。通过与目标市场中的消费者、行业专家和竞争对手进行面对面的访谈，深入了解他们的需求、感受和意见。访谈可以通过个别深入访谈、焦点小组讨论和专家咨询等方式进行。

2. 品牌定位策划的竞争分析方法

竞争分析是品牌定位策划中的重要环节，通过了解竞争对手的定位、优势和策略，可以帮助企业找到自身在市场中的定位空白和差异化机会。以下是一些常用的竞争分析方法：

首先是SWOT分析。通过分析竞争对手的优势、劣势、机会和威胁，了解其在市场上的地位和未来发展趋势。SWOT分析可以帮助企业评估自身在市场中的竞争优势和劣势。

其次是市场份额分析。通过了解竞争对手在市场上的份额和市场渗透率，评估其在市场中的竞争地位和影响力。市场份额分析可以为企业提供参考，制定相应的市场突破策略。

最后是品牌定位图分析。通过绘制品牌定位图，比较自身与竞争对手在不同维度上的差异和相似性，从而找到自我定位的独特性和优势。品牌定位图分析可以帮助企业确定自身的定位方向和策略。

3. 结合市场调研和竞争分析进行品牌定位策划

市场调研和竞争分析是品牌定位策划的两个关键步骤，需要结合使用才能实现最佳效果。市场调研可以为企业提供目标市场的消费者需求和市场趋势的信息，竞争分析可以帮助企业了解竞争对手在市场上的优势和弱点。

在进行品牌定位策划时，首先要基于市场调研的结果，确定目标市场的核心需求和关键特点。然后，通过竞争分析找到自身与竞争对手的差异化机会和定位空白。最后，在品牌定位策略的制定过程中，可以借鉴竞争对手的成功经验，避免重复和错误。

综上所述，品牌定位策划的市场调研和竞争分析方法是指导品牌定位策略制定的重要工具和手段。通过科学有效的市场调研和竞争分析，企业可以找到适合自身的品牌定位，与竞争对手形成差异化，并在市场上占据有利地位。

配图为上海vi设计公司作品